京东四年超过阿里巴巴的战略部署之媒体篇

2019-11-23 08:16栏目:教育考试

  四、写作:第41~42小题,共40分。其中论证有效性分析20分,论说文20分。

作者:左刀

  41.论证有效性分析:分析下述论证中存在的缺陷和漏洞,选择若干要点,写一篇600字左右的文章,对该论证的有效性进行分析和评论。(论证有效性分析的一般要点是:概念特别是核心概念的界定和使用是否准确并前后一致,有无各种明显的逻辑错误,论证的论据是否成立并支持结论,结论成立的条件是否充分等等。)

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  如何解决网络假货问题?

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  2014年11月,中国互联网大会,阿里巴巴[微博]集团董事局主席马云[微博]和京东集团创始人刘强东,围绕网络假货问题各自发表了看法。

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  刘强东已多次指责淘宝“假货”和“逃税问题”,大会开幕前在接受媒体采访时,也直言不讳:中国互联网假货流行已严重影响消费者网购信心,这是整个电子商务行业最重要的“瓶颈”。目前,网络售卖、假货、水货的大多是大型的有组织化的,动辄千万,几个亿规模的公司。

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  马云说:“你想想,25块钱买一个劳力士表,这是不可能的,原因是你自己太贪”。他指出:卖假货的商家害怕在淘宝上卖假货,阿里巴巴很容易就可以查出谁在卖。近一两年中国电商发展迅猛,若靠假货,每天的交易额不可能达到六、七十亿。阿里巴巴每年支出逾1610万美元用来打击假货,打假行动也获得了国际上的认可,所以,美国贸易代表将淘宝从2012年恶名市场名单中移除。

背景:

  刘强东指出解决网络假货问题要依靠行业合作,政府监管。他建议一方要在整个电子商务行业推广使用电子发票,另一方面,推导卖家进行电子工商注册。政府各部门联合起来加强跨平台联合监管共同打击有组织有规模的假货公司。此外,他认为要解决互联网假货问题要从征税根源问题上进,一方面要提高电商营业额起征点到100万元,另一方面,日常营运人数达百人以上的大商家要注册电子工商营业执照,并规定使用电子发票。

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  马云认为,解决网络假货问题要依靠生态系统和大数据。互联网技术为知识产权保护和打击制售假冒伪劣商品提供了便利条件。生态系统建设和大数据技术能够快速找出假货问题,在信用体系中弘扬正能量,从而有效地解决假货问题。马云还补充说,阿里巴巴集团正在建设一个互联网生态系统,该系统对知识产权保护和解决假货问题最有效。

澳门新萄京,最近一年多来,京东的消息非常的多,而且都是大手笔。

  该篇改自《火药味!两个大佬互联网大会上互掐》广州日报 2014年11月21日

以近期的消息为例,第一个是京东在3,4线城市准备布局10000家京东家电专卖店;第二个,是京东希望5年内成为线下家装领域的老大;第三个,是京东宣布未来5年内将会开设超过100万家京东便利店,其中一半会开在农村。

  论证中心:如何解决网络假货问题

而最惊人的消息,是刘强东在公司年会上公开向阿里巴巴宣战,号称4年内超越阿里巴巴。

  参考逻辑漏点:

截止2017年4月11日,阿里巴巴总市值大约是2756亿美元,而京东总市值大约是458亿美元。阿里巴巴的市值是京东的6倍,所以说,京东喊出这个话是非常有勇气的。

  1、 由阿里巴巴可以查出谁在卖假货推出“打击淘宝假货问题”;将查出假货和制止假货强加因果联系。

那么,京东4年超越阿里巴巴的战略到底是什么?成功几率到底有多少呢?

  2、 由“使用电子发票、提高电商营业起征点”推出“控制假货商家”,这是将必要条件误用为充分条件,推广使用电子发票和提高起征点仅仅是控制假货商家的必要条件,而非充分条件。所以即使使用了这两个方法未必能解决问题。

本文是小商帮科技(公众号:xiaoshangbang)文章:《新零售,吹响阿里巴巴向腾讯和京东宣战的号角!》的姊妹篇。与上一篇一样,本文采取中立的态度,只讲战略,不讲倾向。

  3、 由“互联网技术和生态系统可以查出假货”推出“解决假货问题”,论据不足以得出结论,结论的成立仅具有可能性而不具有必然性

媒体篇

  4、 由“建立互联网生态系统”推出“解决知识产权和假货问题”,论据和结论无关;论据推出和其相反的结果。

之所以把媒体战放在第一位,是因为京东的媒体战在这几年运用的出神入化,年轻人在其立体式的媒体战略中不断被拉入京东的阵营。

  5、 由“消费者贪心”推出“消费者买假货”,这显然是归因不当,一因多果,很可能是消费者出于对淘宝平台的信任、对商品的识别能力不够等其他因素才会误买到假货。

最近几年来刘强东明显比以前要活跃的多,在各个媒体上喊话的力度也是空前的。媒体战本质上是为企业的总体发展战略服务,通过媒体战赢得口碑和人气,从而在群体中树立自己的品牌形象,尤其是年轻人当中的形象。直接的效果就是打击竞争对手,同时拉拢人气。

  42.论说文:根据下述材料,写一篇600字左右的论说文,题目自拟。

而阿里巴巴和苏宁等竞争对手在这几年的媒体战方面显然是完败给了京东。直接的后果就是京东不断缩小了跟阿里巴巴的差距,并且把苏宁远远抛在了后面。

  孔子云“求其上者得其中,求其中者得其下,求其下者无所得”。由此得出如何确定你的人生目标?

从这几年的实践来看,京东的媒体战取得了丰硕的成果,京东活跃用户持续增长,增长率超过阿里和亚马逊就可以看出来。

  解析:此句的含义为“一个人立上等的目标,最后可能只达到中等成绩,而如果立下一个中等的目标,最后有可能只能达到下等成绩;如果立下一个下等的目标,就可能什么目的也达不到。”这告诉我们,做任何事情,一定要以“优秀”的标准来要求自己,这样即使遇到一些意外,发挥不好,也会取得一定成绩。如果只是追求过得去,则稍微遇到一些意外,就难保会有什么结果。

新锐作家卢晓明作过这么一张对比图:

  可选立意:鸿鹄之志;心存高远;呼唤“高目标”;

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  来源:文都教育

可以看出,虽然京东在2016年的活跃数量低于阿里和亚马逊,但增幅是最大的。

小商帮科技(公众号:xiaoshangbang)站在中立的立场来分析京东媒体战的主要策略,商场如战场,策略只要不违法,不违背社会道德,有效果,那么都是好策略。

综合来看,京东的媒体战略如下:

1)突出无假货

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众所周知,阿里巴巴模式最为遭人诟病的就是假货,尤其在参与网络经营的商户越来越多的时候,低价竞争和假货就成了很多人获利的法宝。

在中国目前的法律模式之下,淘宝的第三方模式要实现无假货的难度是非常大的,很多消费者买到假货后,自然而然的对淘宝会进行谴责,甚至产生厌恶。而京东一直主打的是自营,但迫于盈利压力,近年来也引进了不少第三方,总体而言,自营比例还是占大头。截止2016年末,京东自营业务GMV为3723亿元,平台业务2720亿元,两者比例为:1.37:1。自营的好处在于控制假货方面相比较淘宝而言可控性要好的多。

京东比起淘宝,体量要小好几个级别,净利润也差距很大,所以,从战略上来说,如果要树立自己的品牌并且打击竞争对手,没有比“假货”这个点更好的策略了。

于是,刘强东在近1,2年来就假货问题密集地在各大媒体表姿态:

2015年年初,刘强东在媒体表示:“我很难想象一个电商平台上充斥着假货,却没有为此付出代价。为什么一些电商平台上假货不止,核心是很多平台赚的大部分钱是靠假货得来的。他们本身就是假货的受益者。”

2015年10月12日,刘强东在北京电子商务大会上说:“我觉得真正让我们北京包括我们电子商业从业者引以为傲的是,我们北京市电子商务没有一个卖假货,没有一个逃税的。”

2015年12月,刘强东在接受采访时表示:“一名程序员只需1天就能搞定这件事。你能想象得到花80块钱就能买到一个古驰品牌的手提包吗?”在采访过程中,刘强东不断抨击阿里。他认为,淘宝是中国最大的假货来源,在线商户之间展开的极端价格战催生了假货,最终在中国扼杀了高品质的品牌产品。

2016年双11年之前,刘强东发表言论:“我的目的是让所有售价的倒闭”,“入驻京东平台的卖家,只要卖一件假货,我们起步索赔额度是100万。”并多次承诺京东平台绝对没有假货;

2017年两会,刘强东认为:“无照经营、缺乏监管导致假货横行,不依法纳税导致过度价格竞争、劣币驱逐良币,不依法经营导致电商从业者的五险一金被大面积牺牲……电子商务不是法外之地。”

2017年3月3日,刘强东接受人民直播采访时说:“京东自营不会有假货,现在最难的是第三方加盟京东平台的商家,经常会有售假的冲动,但是京东的第三方商家只有十二万,但他是对假货零容忍的。只要敢在京东上卖假货,就会让其破产。”

2017年3月30日,刘强东在出席政协活动时说:“网络平台的假冒伪劣问题长期以来为广大消费者和全社会所深恶痛绝。由于商业模式设计的原因,有些电商平台被公认成了假货的集散地和重灾区。”

你几乎可以发现从2015年开始,只要有刘强东的采访,他都不会放过:“京东不卖假货”以及“某平台是假货泛滥地”的说辞。

如果有淘宝和京东的支持者看到这里,我希望各位不要太激动,从小商帮科技(公众号:xiaoshangbang)的角度来看,刘强东的言论只是一个竞争策略而已,各位不要太当真,从策略来看,打假的策略确实是非常绝妙的,至少,京东在舆论界赢得了不少的支持者。

对于笔者而言,在天猫和京东都买过东西,说实话,以前的淘宝确实是让人诟病的,假货确实挺多,但京东没有假货也是一个呵呵。不过,从2016年到现在的购买来看,到目前为止在两家都没有买到过假货,这是非常好的现象。从消费者的角度来看,当然是希望两个平台都没有假货,这样有利于中国电子商务的总体发展。

抛开两家的策略问题不谈,我们谈谈假货问题,那么电商平台假货横行到底能不能彻底根治呢?靠电商行不行?

其实马云在两会上已经给出了答案,那就是法制,但这个取决于政府部门的决心。靠电商自身根治假货几乎是不可能完成的任务。

淘宝不用说,假货依然很多,笔者2015年在天猫旗舰店甚至买到过假货和真货整合在一起的花洒。虽然东哥一再表态京东没有假货,但京东卖的假货其实也不少。为了避免水军的攻击,各位自行百度中国质量万里行发布2016年消费维权十大案例,10大案例中京东2件,淘宝意外的没有进入10大。这个是央视说的,不是我说的。

在日本,售卖假货会遭到严厉的制裁,虽然日本也有假货,但大部分都是从海外购买回国的,或者是外国人,外国品牌在日本开店卖给游客的,比如中国人在日本旅游街区开店,专门卖高仿的日本产品给中国游客。

对于日本本地人而言,造假会付出沉重的代价。日本在全社会有一个诚信体系,这个诚信体系的维系既包括来自政府的惩罚,也包括来自独立的司法的惩处,更多的是来自自由媒体的曝光,一旦有人制假贩假,被媒体曝光,老百姓就立马知情了,制假者的日子就算到头了。不但不再有人购买他的产品,连他再妄图开办企业也不再可能,他的诚信记录上就有了污点。一个人生活在日本,如果历史记录有污点,这可是一件名誉扫地的大事情,在日本一旦名誉扫地,再开办企业是绝无可能的。

木曽路是日本一家有名的饮食集团上市公司,全国连锁店铺超过160家。木曽路于2012年4月到2014年7月期间,被爆出曾向消费者出售了6880份使用低价的霜降牛肉,假冒高档“松阪牛”和“佐贺牛”的套餐。

于是料理长等4人被依法送检,而公司高层所剩的唯一工作变成各种的谢罪。

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不仅仅是企业界,日本曾经发生过一起轰动世界的学术造假案。

日本早稻田大学有一位女博士,叫小保方晴子,其中2009-2010年其博士研究是作为访问学者在哈佛大学医学院进行的。2013年开始以30岁的年龄,被任命为日本理化学研究所(RIKEN)细胞再造实验室(Lab of Cellular Reprogramming)的研究团队负责人。

可以说,小保方晴子是一位很年轻的学术明星。可是,2014年她在国际顶尖杂志Nature发表了一篇学术论文,一开始引起了学术界的轰动,认为她是“日本的居里夫人”,但不久被曝光论文涉嫌造假。

从此日本的媒体对小保方晴子和支持她的导师笹井芳树进行了一波又一波猛烈的爆料和攻击,最终导致导师笹井芳树上吊自杀,而小保方晴子再也无法在学术圈混下去,并且要退还经费,甚至,任何一个正经的企业都不愿意接纳这样的人。

最终,小保方晴子只能混入日本的AV圈来获得生存。

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相比较而言,中国的制假造假者这么多,却很少听到受到严厉制裁或者有谁身败名裂的,多年前轰动全世界的上海交大“汉芯”事件,至今没有人为此承担法律责任,更别说退还经费,造假者陈进甚至又开了两家新公司,然后又从政府部门骗到了经费。

对于假货问题,小商帮科技(公众号:xiaoshangbang)衷心的希望未来中国的主流电商不必再为此过分的担忧,也衷心的希望国家的司法部门能够早日出台相应的严厉措施,让制假售假者不再有活路,如果真的如马云所说,采取对付酒驾的方式来对付造假者,那么对于中国而言是一个非常幸运的事情,强国之路必将由此开始。

而如果假货问题在后续几年仍然是刘强东的主要策略之一的话,那么只能说明中国的法制建设实在是让人太失望了。

2)突出物流快

在2016年之前,京东与淘宝最大的区别之一,在于京东的物流快,而淘宝的物流慢。在2016年开始,菜鸟网络发力,至少在1,2线城市,淘宝商城以及其联盟苏宁的物流体验跟京东差距已经在不断的缩小。但3线以下城市,只要京东有布局的地方,仍然占据比较明显的速度优势。

这其实很好理解,因为京东是自建的物流,而淘宝是外包的物流。菜鸟网络和苏宁自建物流体系也都在完善中,但跟京东物流有较大的差距。

从2008年以来,中国逐步进入了体验经济的时代,尤其是2013年以来,消费升级的趋势非常的明显,这给了京东绝佳的发展机会。(可以参考小商帮科技(公众号:xiaoshangbang)的历史文章《2017~2019年互联网领域投资方向分析与预测》中关于消费升级的描述。)

同样的商品,从淘宝购买,快递的时间长的甚至要一个星期以上,但从京东自营购买,大部分都是第二天就能送到手,甚至少数情况当天购买,当天送达,这种体验是非常棒的。

因此,京东快递有其令人骄傲的资本。

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物流快的策略,是对标阿里的“价格实惠”。

在消费升级的理念之下,消费者很多时候并不再把价格当做是唯一的指标,价格略微贵一些,但速度更快的产品越来越受到年轻人的喜欢。

在物流上几乎都不用宣传,大家的体验在那里。在各大媒体关于京东和阿里的各种文章的评论区口水贴中,我们撇开双方的水军因素,京东物流的速度几乎是无法被攻击的。菜鸟网络和苏宁物流哪怕现在开始追赶,依然不太可能在短期内赶上京东物流的步伐。

不过,阿里在2016年提出了“新零售”的概念,这是阿里对标京东假货问题和物流问题的根本解决方案,各位可以参考小商帮科技(公众号:xiaoshangbang)文章:《新零售,吹响阿里巴巴向腾讯和京东宣战的号角!》。题目虽然叫宣战,但文章本身只讨论战略,不讨论倾向性,各位看到的水军轻拍。

3)突出五险一金

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2016年年底,京东物流人员有8万。而根据京东未来的规划,如果真的在未来5年加盟100万家零售店,10000家家电专卖店的话,假如依然采用自主建设物流团队的方式,京东的物流人员将会达到百万的规模。而随着人口红利的结束,物流人员的缺口是各大物流公司的心病,争夺物流人员也成为了当下必然的选择。

为了得到更多的物流人员加入,同时也为了打击阿里系合作的物流厂家,刘强东在最近半年频繁就物流人员的待遇问题喊话:

刘强东在2017年接受人民日报客户端的访谈中说:“北京干满3年的快递员拿到手月收入没有低于7000元的,这是扣掉五险一金和个税的收入。”他还称,在江苏宿迁的快递员拿到手的收入是6000多,保证快递员的收入比县长收入要高。

刘强东还在微博上说:“大家只看到所谓的电商就业数字,却看不到90%以上的电商从业人员没有五险一金……靠克扣配送员和卖家从业人员福利带来的快递业、电商表面‘繁荣’该停止了!”

刘强东还说:“有人提出将配送员等基层员工外包给第三方公司,京东一年立马可以节省十几亿元,“我认为这是耻辱的,这个成本永远是不可以省的……否则赚了多少都会让我良心不安,我没有成就感,这家公司的存在也没有价值和意义”。

此外,除了物流人员之外,刘强东在接受第一财经采访时对员工宿舍问题进行了演讲,痛批基层员工宿舍的问题,要给兄弟们好的住宿条件。

京东在媒体方面的“宿舍篇”还包括了这样的镜头:刘强东参观宿迁的集体宿舍回来后他跟管理层说,在员工宿舍样板间里,一个宿舍住 4 个人,有的是 6 个人。每间房配了卫生间,但全是蹲坑,马桶上面是淋浴。员工食堂里,后厨没有空调,天气热,厨师只能开窗做饭,苍蝇就能飞进来……,“我一去就怒了”。

类似的镜头,在央视、人民日报等这些媒体面前不断出现,为刘强东和京东赢得了不少的掌声,大家在各种媒体的相关文章留言中其实就可以看到,不少年轻人准备进入京东,很多人希望到京东当快递员。

而这个战略体现在数据上,就是用户数量和活跃度数据的上升。

当然,之后很多物流公司, 淘宝、苏宁等电商都进行了反击,但从反击的效果来看,这些物流公司和淘宝以及苏宁等效果并不明显,很多年轻人并不买账,反而有更多人流向京东,这就是先入为主,以及占据主流媒体的作用。毕竟,苍蝇不叮无缝的胆,自身没有问题,别人也找不到攻击点。

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小商帮科技(公众号:xiaoshangbang)不想进入辩论的口水战。因为我们的角度是“战略”,我们前面也说过,只要不违法,不违反道德,那么这样的战略就是成功的。不管是真的这么做,还是在表演。

显然,京东敏锐的发现了春节前后物流公司很多人不上班的漏洞,并且发现了很多外包物流公司的员工没有五险一金这样的问题,从而在舆论上发动了这样的战争。这是一场精心策划的战争,而不是你想象的那种常规媒体采访。

京东的野心不仅仅是在电商领域进一步打击竞争对手,更大的野心是让京东物流深入人心,并且利用媒体的宣传,用最小的成本招到更多的物流人员,从而战胜甚至替代传统的物流厂家,把物流这个生意做到全国第一把交椅。从策略上看,至少到目前的人气来看,京东运用的很成功。

4)网店征税

3月31日,在国税总局召开的座谈会上,刘强东和马云因为中小网店征税以及经济的“虚实”问题起了争执。

对于征税,刘强东认为,对于小卖家和个人网店主,可以加大税收减免力度,提高起征点(月销售额从3万提高至5万)。而对于小企业以个人名义开网店,就应当纳税。

马云则认为,小企业每天考虑的是生死存亡问题,如何让小企业活下去、活得好,才是国家税收杠杆调节真正应该考虑的地方,应当继续减轻小企业的税负。马云认为,应该加大对大企业,比如阿里巴巴这样的企业的征税,而减少对中小企业的征税。

而对于经济虚实的问题,刘强东认为:网店不纳税既造成了线上线下的税收不公平,也冲击了实体经济。他认为网络店家不是实体经济,是虚拟经济的一部分。

而马云则直接表示:“线上线下不公平”的言论是伪命题,小微企业是在互联网上寻求生存机会。马云表示:电子商务借助互联网让商品流通变得更便捷有效,是实实在在的实体经济。某些国家地区将实体不振兴、失业率上涨归咎互联网,而有些国家和地区却在忙于利用互联网振兴实体经济、增加就业率。

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这两个争议实际上是有官方结果的。

对于征税而言,2013年发布的《网络发票管理办法》中曾对这一问题做出明确:所有电商向消费者出具发票,个人网店暂时不会征税。

而对于网店是虚拟经济还是实体经济,今年李克强总理明确表示:以电商为代表的能够服务于生产的经济形态划归为实体经济的部分。

为什么刘强东在明知道政府部门的官方表态后仍然要呼吁加大对中小企业的“征税”力度呢?

想必大家都看的出来,这是刘强东媒体战的一部分,京东主要是自营,引入的商家大部分也要求开发票,因此征税对京东没有影响。

但淘宝不同,淘宝以第三方为主,很多个人买家,包括一些商家在内都是不交税的。由于我国税负很重,一旦征税,很多卖家将被迫提高价格或者倒闭。

我们不去讨论二者谁对谁错,从战略上来看,刘强东以爱国的名义再进行了一场媒体战,并且这场媒体战胜负未分。因为虽然国家层面表态了,但不少经营困难的实体店老板以及刘强东的支持者们是力挺网商征税的,他们确实认为网店不征税是实体店经营困难的主要原因。

5)偶像的吸睛作用

刘强东与章泽天,一个是国内顶尖的千亿富豪,一个是网络上的大美女,大红人,这样的结合实际上是天然带眼球吸引力的。

不同于国内顶尖大富豪的夫人基本上都不太在媒体面前露面,作为知名网红的奶茶妹妹章泽天在婚后出境的镜头是很多的,比如跟刘强东高调出席公司年会,比如会见比尔盖茨,再比如最近章泽天代言京东的服装品牌等。

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这一方面是因为其网络红人的属性,关注度非常的高,而另外一方面其频频为京东站台,也客观上能为京东带来巨大的流量。

比如本次章泽天高调代言京东的服装品牌,就是一次典型的偶像营销手段。

我们看看京东大数据揭示的用户年龄信息:

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2016年京东的用户群体中,19-45岁的人群占据京东网购的绝大部分,这部分人群现在是社会的中坚力量,而且是“粉丝”人群的主要群体,对社会热点的追逐以及对明星的追逐都是主要力量吗,也最容易受到舆论的影响。

而其中占比最多的26-35岁群体除了保持较好的活力之外,还具有一定的消费能力,这些群体是京东当前主要的群体。

刘强东和章泽天频频露面为公司站台,正是用其“霸道总裁 网红美女”的偶像属性来吸引更多年轻群体的注意,从而获得更多的“粉丝”。从这点上来看,偶像路线不失为刘强东媒体战略中的一个非常有效的吸睛战略,毕竟大富豪 大美女的概念,不是每个公司想有就有的,更何况章泽天还有超人气网红以及清华的光环。

相比较而言,被刘强东认为“年龄大,有代沟”的马云不仅长得不好看,而且没有一个美女老婆来站台,甚至老婆早就归隐了。不过幸好马云口才好,英语溜才没有被比下去。从这点上来看,老马也挺不容易的。

6)粉丝大战

我们这里粉丝定义是比较宽泛的,包括三个群体:铁粉、公司员工以及可能的网络水军。

说到这些实际是非常敏感的,因为类似于“水军”这样的概念,实际上很难获得真凭实据。所以,这里只是把概念提出来,并不打算展开说,也不特指京东或淘宝等电商拥有水军。或者,我们可以直接把网络上的粉丝定义为:铁粉 公司员工两部分。

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小商帮科技(公众号:xiaoshangbang)认为,目前的粉丝大战是非常重要的环节,如果哪家不重视,很可能会被竞争对手通过媒介舆论影响的蚕食而丢失大量的份额。

大家可以去看看排行前面的几家媒体:腾讯、今日头条、网易等,里面涉及到阿里和京东的帖子,回复比较多的帖子,都会看到很多惊人一致的回复。比如:“高于***元上**,低于**元上**”,或者“大件**上**,小件**上**”的言论。而且前10名的言论,基本上至少有8,9条的倾向性非常明显,甚至根本不看文章内容,直接就写一个结论,哪怕结论跟文章主题毫无关系。

而在一些专业性的论坛或媒体中,同样活跃着一群所谓的分析师,有着非常明确的倾向性,用以影响投资人或大众的倾向性,比如在知乎、雪球、虎嗅等专业媒体上。

由于网络言论的管理非常的复杂,甚至牵涉到媒体平台的利益,而且很难取证,因此,小商帮科技(公众号:xiaoshangbang)无法做更多的评价。

但作为一种媒体战略,我们认为这里面的战斗是非常重要的,至少在当前网络管理比较混乱的时期,谁在这部分的战斗中失利,谁就会在未来的战争中处于非常不利的地位。很显然,目前网络战是一边倒的局面。

结论:

京东这几年的高速发展中,媒体战起到了至关重要的作用,而媒体战中,京东主要运用了:批假货、提物流、讲待遇、树偶像以及网络战等综合的策略,这些策略起到了良好的效果,为京东带来了不少的人气。可以预见的是,随着阿里新零售战略的正式实施,媒体战的战斗将会更加的复杂,毕竟我们可以看到以前对刘强东很少正面回击的马云,在最近也有几次正面的针锋相对了。

如果说媒体战是双方拉拢人气的战争,那么落实到战术上面将会复杂的多。小商帮科技(公众号:xiaoshangbang)将在下一个环节中分析京东“农村包围城市”的战略和战术,这是京东喊出4年超过淘宝战略中的关键胜负手,欢迎各位届时品评。

感兴趣的读者可以阅读小商帮科技(公众号:xiaoshangbang)的历史文章《新零售,吹响阿里巴巴向腾讯和京东宣战的号角!》,对于阿里和京东后续的战略将会有更多的体会。

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